Crisi d’impresa – Check listi dei commercialisti sui nuovi assetti di gestione aziendale

Elaborate 5 check list di controllo degli assetti organizzativi, amministrativi e contabili per evitare la crisi d’impresa, in forma di questionari operativi che aiutano l’imprenditore a valutare l’efficienza della propria struttura aziendale.

Questo il nuovo strumento pratico messo a punto dalla Fondazione Nazionale dei Commercialisti, a supporto dell’attività d’impresa e dei professionisti, nel vademecum “Assetti organizzativi, amministrativi e contabili: check-list operative”, che si aggiunge alla Guida sui medesimi temi pubblicata il 7 luglio scorso.

Il documento contiene le istruzioni sulla valutazione aziendale da effettuare in concreto in vista dell’adozione degli assetti organizzativi, amministrativi e contabili in linea con la nuova normativa in tema di crisi d’impresa (D.Lgs. 14/2019).

In sostanza, sono stati predisposti questionari specifici per valutare in anticipo la struttura aziendale, il modello di business e l’aspetto gestionale, da adattare a seconda della dimensione dell’impresa e della tipologia di attività effettivamente esercitata.

Ad esempio, nella check list relativa al modello gestionale viene dato ampio spazio alla valutazione dei sistemi informativi di cui dispone l’impresa, che costituiscono il necessario presupposto all’adozione degli adeguati assetti organizzativi in funzione anticrisi. Le ulteriori 4 check list analizzano, invece, il modello di business, e l’organizzazione aziendale dal punto di vista amministrativo e contabile.